沃尔玛布局多元化战略[编辑]
“三年开100家门店”只是沃尔玛未来在华战略的冰山一角.继发力电商业务、准备并购内资超市后,沃尔玛目前已低调进军地产界,开发购物中心。据悉,沃尔玛正在广东的几个三四线城市进行考察和选址。购物中心将以沃尔玛大卖场和山姆会员商店为主力店,定位社区。
在电商崛起之前,由于品种齐全、价格便宜,沃尔玛商品中竞争力最大的是非食品类,毛利可占到总体毛利的50%,但这些优势在电商面前不断下降,沃尔玛需要寻找新的出路。购物中心既可以转移部分租金成本压力,又可以迅速获取盈利。更重要的是,沃尔玛以购物中心的形式重新进入社区商业,彰显了其掘金社区商业的决心。
沃尔玛进入中国十多年,业态一直比较单一,以超市大卖场和山姆会员商店为主。但今年以来,沃尔玛动作不断。先是上线了山姆会员商店的网店,而后公开表示考虑并购中国的内资同行,再到进军商业地产,其在华的多元化战略版图已初步显露出来。沃尔玛公司从小规模的购物中心项目做起,从面积、租户数量到类型都与社区相匹配,最后根据消费需求、业绩销售等情况分阶段逐步开发扩大规模。
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