火锅茶的命运[编辑]
我想许多人都没有听说过这个案例,因为那时的我们还小。在1994年,一家民营企业的老总王克,他兼并了一家饮料厂,他不甘于平庸,一边做饮料,一边想发展一种新型保健茶-火锅茶,可是现实总是比理想残酷,他设想大家会在吃了滚烫烫的火锅后,来一杯降火的火锅茶,但是现实是很少有人去光顾他的火锅茶,虽然他大力打广告,产品轰动了一时,但不久火锅茶就被全数退回。
通过这个例子,我觉得他的失败有以下几点原因。一、他只顾打广告,没有去做市场调查,根本不知道消费者的消费心理。二、它的包装是袋装,想要喝这个茶还得自己准备热水和水杯,所以很麻烦,根据许多人图快捷的心理,会嫌麻烦,而不去购买火锅茶;三、这个企业的老总只想着挣钱,而不去改变实际上已经出现的问题,在销路不好的时候仍然夸夸其谈地说他还要加大打广告的力度,让人觉得不免自大了一些;
所以,我建议:首先,改变包装,通过瓶装向市场销售,顾客买的舒心用的放心;其次,改变售货的地点,重点在火锅店,饭店销售;再是也可采取瓶装与袋装并存的形式,制定合理的价格,针对不同层次的消费人群,让消费者有更多选择的空间;最后,可以再更改一下名字,让顾客的印象不止停留在“火锅”这个第一印象上。
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