陈天桥[编辑]
陈天桥
性别：男
出生日期：1973年出生
籍贯：中国浙江绍兴新昌人。
毕业学校：毕业于复旦大学，
个人简介：中国共产党员，大学本科学历，盛大网络董事长兼首席执行官，全国政协委员，
中国首富之一陈天桥(中国浙江绍兴新昌人，盛大网络董事长兼首席执行官，全国政协委员，盛大网络董事长、首席执行官兼总裁陈天桥表示：“盛大的转型正在发生深刻并且有意义的变化。我们一方面持续致力于拓展互动娱乐内容的广度和深度，一方面不断优化整合服务平台，在适合快速变化的行业现状的同时，强化和晋升我们知足持续增长和不断变化的多元化用户需求的能力。在立异和投资两大引擎和人才战略的根本推动下，我们对盛大实现成为全球领先的互动娱乐企业的愿景布满决心信念！
个人履历：
1994年毕业于复旦大学经济学专业。
1999年，陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大网络有限责任公司，
2001 年，涉足网络游戏业，以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代办代理权。其后，盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。
2004年，盛大在美国纳斯达克上市，遂跻身中国首富行列。目前，盛大已经向领先的互动娱乐媒体企业方向发展。现任全国政协委员、全国工商联执委、上海青少年发展基金会副理事长、上海信息服务业协会副理事长等，盛大网络董事长、CEO兼总裁，被国外媒体称为"中国互动娱乐业第一人"。
1993年被授予上海市独一的“优秀学生干部标兵”称号。 毕业后，在上海陆家嘴团体历任该团体下属公司的副总经理、团体公司董事长秘书等职务。
2002年末，陈天桥因其在工业发展中的凸起贡献先后当选为"上海IT青年十大新锐"、“2003中国经济贡献年度封面人物”等；2009年 荣获《泰晤士报》评比的“中国十大将成为家喻户晓人物的崛起之星”。
主要功绩：
陈天桥是盛大网络的创始人，在他的带领下，盛大已经成为年收入超过50亿元的互动娱乐文化企业，税收连续3年名列非公经济企业前20强。2009年，净营业收入比2008年度同比增长47%，达到人民币52.41亿元，净利润同比增长30%，达到人民币近16亿元。盛大员工从5人起步，到现在全体员工数（含投资公司）接近10000人。用户数目发展到现在累计10亿注册账户，近1亿活跃账户；拥有在美国、韩国等地上市的4家上市公司，总市值超过43亿美金。业务形态从动漫社区，到现在互动娱乐工业各块业务齐头并进，在文学、音乐、影视、视频、旅游等多个领域均有建树。
盛大之传奇——陈天桥
2001年9月 盛大正式进军在线游戏运营市场，运营《传奇》
2003年5月 盛大正式开通电子支付业务
2003年6月 盛大参资BOTHTEC研发《银河英雄传》，中国资本首次登陆日本游戏业
2003年9月 盛大收购网吧治理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司
2004年1月 盛大参股游戏软件供给商——北京数位红软件技术应用有限公司
2004年1月 盛大收购网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司
2004年7月 盛大战略投资在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司
2004年7月 盛大收购棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司
2004年10月 盛大收购原创娱乐文学门户网站--出发点中文网
2004年11月 盛至公布收购韩国Actoz公司控股权
2005年2月 盛至公布收购新浪19.5%股权，成为其第一大股东
2005年12月 盛至公布收购海内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。 盛大易宝（EZ Pod）正式发售
2007年7月 盛大收购成都锦天科技公司，并推出“风云”、18和20三大计划，推动民族网游行业发展
2008年5月 在增援四川省汶川抗震救灾过程中，盛大捐赠及发动捐赠总额达到1500万
2008年7月 盛大文学有限公司正式成立
2009年7月盛大网络通过要约收购获得华友控股有限公司51%股
2009年9月盛大网络旗下盛大游戏有限公司在美国纳斯达克市场上以股票代码“GAME”上市
2009年11月盛大网络与海内领先的传媒娱乐品牌湖南广电公布双方达成战略合作，共同出资成立华影盛视有限公司，在影视制作发行和相关衍生业务领域展开合作
2010年3月盛大网络与中国网络电视台公布双方正式展开全面战略合作
2010年7月盛大网络公布推出电子阅读器产品Bambook，正式进军电子书行业
2010年8月盛大网络旗下酷6传媒在美国纳斯达克以“kUTV”为代码开始交易，成为全球第一家上市的视频网站。
2011年盛大盛大2011年第一季度净营业收入同比增长25%
拓展阅读：
一、
陈天桥真正的发迹是从《传奇》这个网络游戏开始的，但是他在开始自己的传奇人生之前，他也曾经被诱惑过——被各种各样的挣钱机会诱惑着。
1999年，26岁的陈天桥与弟弟陈大年在上海浦东新区科学院专家楼里的一套三室一厅的屋子里创立了盛大网络，并推出网络虚拟社区“天堂归谷”。2000年的时候，盛大网络获得了中华网300万美元的注资。这时候的陈天桥，总是“善于”发现新的赚钱机会，于是很快，盛大广泛涉足了网上互动娱乐社区的开发经营、即时通讯软件的开发和服务以及网上动画、漫画。这时候，盛大网络进入了迷茫而无序的发展状态。
在功成名就之后，陈天桥告诉前来取经的创业者：“当你认准一个方向的时候全力以赴，只有专注的企业才能成功，多元化的企业可以存活但是很难成功。”而这正是他有切肤之痛的经验之谈：“一个创业企业往往都会是自己的灵感和自己的方向，我相信他们应该对未来充满信心的，但我觉得他们最容易犯的一个错误，也就是我犯的错误，就是所谓的一上来对整个战术执行的时候多元化或者摇摆不定，他不是够专注地在某一点上进行突破。”
盲目发展很快结出了恶果，盛大网络陷入困顿中。在总结了自己的失败原因之后，陈天桥开始寻求改变。这时《传奇》进入了他的视野并把他深深吸引了，他立刻给中华网写了厚厚一叠项目建议书。“我们把《传奇》拿回来很高兴地向我们的投资方说这是一个非常好的一个商业领域，我们认为到年底不但能赚钱而且能赚大钱。但是当时我们的投资方觉得我们在讲一个神话，所以他说你可以一个人走，但是我们不陪你走。”
最终，陈天桥与中华网分手，中华网按股份留给陈天桥30万美元。2001年7月14日，盛大和《传奇》海外版权持有商Actoz以每年30万美元的价格签约。陈天桥剩余的30万美元全部进了Actoz的口袋。
“合同签完后，我就没钱了，但游戏运营才刚开始，光服务器跟网络带宽就需要一大笔钱，形势十分危险。”这时候陈天桥使出他成功的第二个密码——节奏。
脱离了中华网，陈天桥也深刻感受到死神的脚步：“2001年之前盛大几乎每天都有可能死去，在2002年盛大每个月都有可能死去，进入到2003年盛大每个季度都有可能死去。”但是陈天桥并没有被吓倒，他决定裁员，首先把五十人的公司裁成二十人，最早的那批人全部留下来，但却拿八折的工资。
此外，为了解决硬件设施问题，“我们就拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们我要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。他们一看是国际正规合同，于是就同意了。”陈天桥回忆说。“然后，拿着服务器的合约，以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同，再加上服务器厂家和中国电信的支持，陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任，代销盛大游戏点卡，分成33%。
2001年9月28日，《传奇》开始公测，2个月后正式收费，同时在线人数迅速突破40万大关，全国点卡集体告罄，资金迅速回笼，盛大安然度过了这场生死玄关。
这时候离盛大和Actoz签约仅仅4个月。盛大以其快节奏首次突破了死神的魔掌。回首这段往事，陈天桥深感自豪：“现在回过头来看如果说对我的创业密码做一个总结的话，我觉得两个字就节奏。世界上没有做错的事情，永远是时间错误。”
二、
2004年5月13日，盛大在纳斯达克上市。此时并非新股上市的好时机，中国概念股遭遇寒流，陈天桥在上市前夕的24小时之内备受煎熬，没有合眼。反复权衡之后，他做出决定，并电话通知美国的上市团队：“下调发行价，将每股13美元下调到11美元，并减小了50%的上市规模。公司就这一笔要损失两千万美金。”
但是精明的陈天桥还有他的如意算盘。“上了市以后我们以我们每个季度百分之二十几的增长率，我们肯定很快就可以获得投资者的认可。我们可以通过在融资获得资金”。同年10月，不出陈天桥所料，盛大网络的股价大幅上涨，这时候陈天桥决定再融资，“当然我是10月8号下午开始刊报，我就打电话给高盛，我说你们一个礼拜之内，必须要把这个可转债完成。对方说世界上没有过一个礼拜完成的，我说没完成的这个高盛说我们以后就不聘请了。”结果在短短的一星期内真的做到了。
“一个月之内，我们把这笔钱用在了我们对我们上游内容商的控股上面。在半年之内，从上市、发计报、融资、收购，我们在半年之内完成，我觉得在这里面就存在对节奏的把握，如果你任何一步，你没有踏准，或者缺钱或者说缺地方都不行。人家也是看到你有钱才会谈，你没钱怎么跟你谈？所以在这里面我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。”
网络营销词典内容均由网友提供，仅供参考。如发现词条内容有问题，请发邮件至info # wm23.com。