松下[编辑]

一、发展综述

      松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊，其中之一是后来三洋的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团，并在世界各国开展着事业活动。

      松下电器跨越了地区和社会，在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。

     松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic，并以“Panasonic ideas for life”（生活充满创意）为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献。

二、产品情况

产品方向

     松下电器现从事的民用事业主要有：数字AV网络化事业；节能环保事业；数字通信事业；系统工程设计事业；家用电器事业；住宅设施事业；空调设备事业；工业自动化设备事业及相关事业的元器件、零部件事业；网络、软件事业等。在这些领域，松下电器从事着产品的研究开发、设计、制造、销售以及售后服务等。在军用方面：通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平。

概念型产品

松下 P-06C Snoopy手机

      Panasonic P-06C 采用折机设计，与现时市面绝大部分采用大芒、平面的智能手机相比十分不同，其实这类的设计，对于八十后、九十后不少“哈日族”而言，十分受落。加上今次 Panasonic 推出此机，一共推出 12 种机身颜色，不但拥有多数人也喜爱的黑、白、灰，亦拥有女生钟情的粉红、紫红、桃红，也有颇具时尚感的黄、橙及香槟金，用来配衬衣着，或是表现个人性格，完全没有难度。
     除了多色选择外，P-06C 也加入了防水设计，因为此机拿取了 IPX-5 及 IPX-7 认证。它们是代表了此手机具备一定的防水性能：IPX-5 表示此机已经过喷水测试，证实在约离手机 2.5 米至 3 米距离外向它喷水，而水流量为为 12.5L/min，而手机不会出现入水而导致失灵的现象；至于 IPX-7 这认证，就代表此机已经过短时间浸水测试，即是代表将 P-06C 浸在离水面 15cm 至 1 米的范围内 30 分钟，而手机不会出现入水迹象。

松下Viera P905i手机

  可以这样说，这是世界上最小的‘大屏幕’电视。松下的Viera Ketai手机采用了3英寸的显示屏设计，对比率达到了2000：1，可与很多全屏的LCD媲美。Viera Ketai还能提供功能强大的图像处理，以及为日本的1seg移动广播服务提供了调谐器。你可以把Viera Ketai当作一款垂直的滑盖手机来使用，或是旋转90度，然后水平放置来观看电视和玩3D游戏。不仅如此，Viera Ketai还配备了高度宽带、GPS跟踪和500万像素的照相机。

三、技术开发

      松下电器研究开发（苏州）有限公司，简称PRDCS，成立于2002年4月3日，是由日本国松下电器产业株式会社100%投资的，是Panasonic集团在华投资的第49家企业，也是继2001年1月在北京成立的松下电器研究开（中国）有限公司（简称PRDCC）之后的专门从事Panasonic产品研究开发的第二家R&D公司。研究开发活动主要家电领域，包括冷热机器研究开发中心、照明开发中心、FS开发中心、美健开发中心、知识产权中心和位于上海浦东陆家嘴的上海研究所。苏州工业园区是中国与新加坡两国政府合作开发的工业园区，是两国经济合作的点，也是中国对外合作的重点。东连上海，西接南京，南到杭州，位于美丽富饶的长江三角洲的中心地带，周围汇集了中国知名的众多大学和研究所。PRDCS将充分发挥这个地域优势，加强与大学、科研机关的共同合作和技术交流，通过研究开发来为社会做出贡献。 

四、海外拓展策略

     基于海外经营的特点，松下在遵循其根本经营理念的同时，前社长山下俊彦提出了松下在海外开展事业的基本思想：

一，从事受所在国欢迎的事业；

二，依照所在国的方针政策促进事业发展，同时力争使所在国政府理解公司的想法；

三，积极促进对海外技术的转让；

四，使在海外生产的产品在质量、性能和成本方面拥有国际竞争力；

五，建立能盈利的经营体制，自己解决事业扩大所需的资金；

六，努力培养当地员工。

总而言之，松下所投资的必须是受到所在国欢迎的工作，通过“为了所在国的人民，依靠所在国的人民”来实现其经营理念。

五、遭遇问题

亏损问题

松下于2012年10月31日宣布将2012财年（2012年4月～2013年3月）的合并最终损益（按照美国会计标准）预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。随着缩减手机和电池等业务，会计损失将出现膨胀。这是松下继上一财年亏损7721亿日元的上财年之后又一次出现大幅亏损，而年度股息也自1949财年以来、时隔63年降为零（上一财年为10日元）。今后将通过缩减亏损业务等举措加快恢复盈利。

松下连续2个财年出现逾7000亿日元最终亏损的最大原因在于，三洋电机这一“负遗产”。松下曾经描绘了以电池业务为武器的成长战略，并投入8000亿日元展开了并购三洋，但从结果来看，两个财年被迫计提了总额达5000亿日元的资产减值损失。由于亏损严重，全球主要信用评级机构把松下的评级下调两级至BB。这一信用等级的调整，对松下下一步的发展很不利。

质量问题

2012年四季度，质监部门针对家用电动洗衣机产品质量的专项监督抽查结果显示，17批次抽检产品中，包括松下、小鸭、LG在内的5批次家用电动洗衣机被判定质量不合格。其中杭州松下家用电器有限公司的Panasonic品牌XQB65－H671U型全自动洗衣机的洗净性能、耗电量和能效等级3个项目均检测不合格。2013年2月，松下方面对抽查结果表示异议，并申请复检。经市质监部门复检后，依然发现该批次产品存在上述质量问题。2013年2月28日，上海市质监局详细介绍了抽查相关情况，明确表示抽查结果“没有问题”。

六、合作赞助

赞助奥运

    2008年是松下电器赞助奥运会的整整第20个年头。虽然是奥运TOP计划的最早参与，但松下与奥运的结合完全是一种巧合， 松下与国际奥委会之间的合作关系并不是从第一届TOP计划开始，从严格意义上计算双方的合作伙伴关系应该从1984年发生在洛杉矶的一次巧合开始。

特斯拉汽车合作

     日本松下公司与美国电动汽车制作商特斯拉汽车签署协定，依照协定内容，松下将在未来四年为特斯拉的Model S车型供给电池组，松下必需保证足够的电池供给。此次合作将有助于特斯拉实现Model S车型的销售利润增加。

     此次合作源于松下与特斯拉的长期合作伙伴关系，早在2009年，松下就曾与特斯拉展开合作共同研发电动车电池，2010年，松下又向特斯拉投资3千万美元进一步加深合作关系。据悉，松下和特斯拉经过长期尽力已经共同研发出了镍基锂电池组，该电池组将运用到特斯拉的Model S车型中。

七.关于企业文化

企业目标

品牌宣言
松下创造的是：让生活丰富多彩的“创意”。向全世界的人们提供明天的生活方式提案，为地球的未来和杜会的发展不断做出贡献。
具体而言，将通过以下2个“革新”活动，实现这一愿景。
绿色生活革新：为全世界的人们带来可持续的、安全、舒适，充满欢乐的生活方式。
绿色商务革新：制造业的理想目标就是实现“零成本、零时间以及零库存。”“零”意味着理想，我们的目标就是要尽可能地接近这一理想。我们将新增“零排放”的目标。换而言之，就是将二氧化 碳及其它废弃物的“零排放”置于与其它“零”目标同等重要的地位。

经营理念

松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服务，始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗，已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。 

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