阿里入股Tango事件[编辑]

阿里入股Tango事件：

对于阿里目前现状而言，传统pc端电商已经成独孤求败之势，除非决策层出现大的问题否则地位很难撼动，但对于移动互联之下的电商而言则充满未知：有微信气势汹汹在电商中紧逼阿里，不断传出微信要做电商的种种可能。虽然腾讯本身很少讲自身对于微信电商的走向，但解读文章一大摞。很难说马云看到种种微信信息没有压力。

阿里在移动电商布局虽晚，但气势凶猛，举全公司之力运营来往，阿里手握天猫淘宝众多商家买家资源，稍一鼓励便可将资源移至来往。相比之下，微信有平台但商铺以及用户的习惯培养要很长路要走，换句话要说，微信平台品牌尚未形成，这或许正是阿里机会。微信目前之所以在电商化进程中步步为营，步步惊心也是怕稍不小心就破坏用户体验。这种担心来往毫不担心，天生的电商基因少去很多担忧。在移动电商中，未来是谁的天下还很难说。

此次阿里入股Tango，主要有以下两个意义：

1.加强阿里的国际化进程

阿里宣布IPO，铁哥就曾撰文表示，阿里与腾讯的争斗市场根本不在国内，而是国外。此次阿里行为也在佐证铁哥的观点。Tango作为一款在美国的移动应用服务商，其主要市场在美国中东西欧，皆是消费强劲地区。阿里入股之后势必要整合阿里经营多年海外淘工程，将Tango与来往互相结合。形成移动平台、物流、社交、支付为一体的电商闭环系统。而有Tango在，也减少了来往国际化由于文化等差异而造成的不必要弯路。也给同样要走出去的中国企业提供了一个样板模式。微信虽也在走出去，但还是以社交沟通为主。而来往走出去必然与Tango一起，走电商和社交同步走战略，在此，阿里明显领先腾讯。

2.打造移动电商新生态

移动电商是个充满了未知数的领域，铁哥也一直在研究但终不得要领。较之传统电商的局限性，移动电商的开放式平台完全能够让几乎所有互联网元素进行重组，从而建立新的生态。如果传统pc电商是在长江百舸争流，那移动电商就是在进行少年派的奇幻旅行了，充满想象但不失刺激。传统电商往往是拍照、修图、上传、客服等固定流程，店主与用户之间也基本以文字客服为主，除麻豆拍摄店铺视频之外，用户对于产品了解也基本以通过图片及文字为主。即使是视频也基本是经过加工美化的广告宣传片，对于顾客几乎无多大价值。传统电商只是解决了商品的展示和简单沟通平台，与线下实体店用户体验尚不可同日而语，这也是电商与传统商铺PK过程中的最大短板。马云与王建林的赌注很多悬念也皆源自此。而Tango作为在3g、4G以及WIFI状态之下进行免费视频通话、音频通话、文本讯息为一体的服务商，我们就有新的畅想了。

用户与店主沟通可以通过视频来进行解决，如一个服装品牌，店主可以通过视频亲自指导客户如果进行衣服搭配。当出现质量问题之时，就可以通过视频现场解决，破除之前的图片拍摄造成的信息障碍。除客服，店家甚至可以将商品以视频形式挂起来，店主只需要扮演线下的售货员就可以。直观准确地将产品展示在消费者面前。Tango与来往势必要结合，也必然会形成在移动互联之下的商品售卖展示以及客服的新生态。4G时代汹涌而至，新生态也是4G的需要。如果真正实现，王建林必输。

这些都是铁哥对于Tango的无限畅想，但前提是必须与来往合作。一个天生电商基因，一个天生社交沟通基因，完美搭配。所以看到这里大家不要跟我说，腾讯QQ也都可以实现这些功能，QQ的基因就是IM，离电商相差两个筋斗云，很难实现电商化。腾讯的社交基因过重缺乏电商基因导致微信目前电商化进程越来越缓慢，留给想象的空间也越来越小。

来往之前一直不温不火，鲜有猛料。而此次阿里入股Tango无疑让来往迎来了新的春天。可以想象的是接下来就是来往重建市场规范的时期，铁哥也愿意看到有更多的想象空间的好产品。

参考资料：

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