杨叙[编辑]
人物简介
杨叙，原名杨旭，于2007年8月1日正式更名为“杨叙”。1982年毕业于重庆南开中学杨叙.成为叱咤中国IT界的风云人物，为英特尔在中国市场攻城拔寨，立下赫赫战功——他就是杨旭，现任英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁兼中国大区总经理。在销售上有丰富经验的杨旭可谓是英特尔目前不佳时局的最佳中国掌门人人选，他曾被外界称为“AMD杀手”。另外也有艺术家、营销专家等同名名人。
基本信息
杨叙现任英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁兼中国大区总经理。
杨叙自2000年起担任英特尔中国销售与市场营销事业部总经理一职，主要致力于进一步推动英特尔在中国的业务发展。
杨叙于1986年以实习生的身份加盟英特尔公司。在他服务英特尔的20年职业生涯中，他在中国和美国担任过多项不同的市场推广、销售和管理职务，包括：中国原始设备制造商（OEM）销售区域经理，负责开发英特尔在中国本土的个人电脑OEM业务；英特尔的OEM产品和服务部门业务开发经理，主要负责在美国西部和亚太地区开拓英特尔的主板业务。
杨叙于1990年毕业于美国密歇根州Flint市的GMI工程管理学院，获电机工程学学士学位。
个人经历
杨旭先生于2000年10月1日被任命为英特尔（中国）有限公司总经理，负责中国地区与销售和营销相关的所有事务。 杨叙
1986年，杨旭先生作为实习生加入英特尔公司，同时在GMI（通用汽车学院）的工程和管理学院深造。从1986到1990年，杨旭先生在英特尔公司工作，历任技术营销工程师、客户营销工程师和业务开发经理。
1990年7月，杨旭先生在俄勒冈州Hillsboro加盟英特尔原始设备制造商产品和服务部（OPSD），担任业务开发经理，负责美国西部和亚太区OPSD的主板业务开发工作。
1995年杨旭加入英特尔（中国）有限公司，担任OEM销售经理，负责在华开发本地个人电脑OEM业务。1997年升任地区经理，主要开发本地个人电脑OEM业务。
杨旭1990年6月毕业于GMI工程和管理学院，获电气工程学士学位。
个人荣誉
杨旭重新执掌英特尔中国区的帅印，与英特尔在中国和AMD的竞争中呈现疲态有很大关系。2005年，AMD抢走了英特尔5.3%的市场份额，而在中国市场上，AMD份额已近25%。这个数字略高于AMD在全球的市场份额。
杨旭，素有“金童”之称，在英特尔从基层到高层，他的职业生涯一帆风顺，而且，英特尔是他的人生第一份工作。1989年，还在美国念大学的杨旭终于得到了在英特尔公司当实习生的机会，在后来的回忆中，他觉得非常庆幸，因为他那时正在担忧找不到实习机会，而英特尔适时出现，把杨旭这颗明珠拯救出来。
之后，他历任技术营销工程师、客户营销工程师和业务开发经理、OEM销售经理、地区经理。2000年10月1日杨旭被任命为英特尔中国区总经理，负责中国地区与销售和营销相关的事务。2005年，他曾升任英特尔副总裁、亚太地区总经理。
经典语录
英特尔的历史都是关于创新，不管是荣耀还是失误。鼓励冒险是英特尔与生俱来的一种精神。
在英特尔的创新文化三角形中，确定了三个顶点一一以客户为导向、鼓励冒险和以结果为导向。连接三个顶点的三条边是严明的纪律、质量保证和创造良好的工作环境。
以后的电脑一定会像手机一样按应用进一步细分。
更名说法
杨叙说：跟网上两万多网友有一个说法，这是个人问题，人家建议我说，因为中国名字非常复杂和丰富，中国文化内涵非常深奥，人和人的理解可能不太一样，人家跟我建议就是数的信息可以优化，和名字的笔数有关，这是基于个人的考虑做了一个调整，表示他可以接受意见。
英特尔公司
英特尔是一家半导体芯片制造商，主要开发用于计算和通信领域的集成技术平台。英特尔公司生产的芯片、主板和半导体组件等产品，是计算机、服务器、以及网络和通信产品不可或缺的构建模块。其产品经营多样化，涵盖微处理器、芯片组、主板、有线和无线连接产品、以及网络处理器和网络存储产品等通信基础设施组件。公司设有多个运营部门：数字企业事业部、移动事业部、数字家庭事业部、数字医疗事业部和渠道平台事业部。
英特尔的客户包括原始设备制造商和原始设计制造商、个人计算和网络通信产品用户、以及其它制造商。该公司的平台需要多种标准和计划，如WiFi和 WiMAX；软硬件涉及众多服务和技术，如超线程(HT)技术、英特尔®虚拟化技术和英特尔®主动管理技术等。
英特尔的微处理器产品，包括英特尔®酷睿™ 2双核处理器和英特尔®奔腾® D 处理器。英特尔®酷睿™、英特尔®奔腾® 、英特尔®赛扬®和英特尔®至强®品牌产品均基于32位架构，而英特尔®安腾®品牌产品则基于64位架构。
人物评价
21年间，不断发掘自身潜力的杨旭，一步步走向事业的高峰。2007年，英特尔中国区从亚太区正式独立（级别上与亚太区平行），由于杨旭对中国市场的深入了解和出色的领导能力，成为执掌中国大区的不二人选。业内人士纷纷评价，英特尔中国区的独立，离不开杨旭本人的积极推动，而他担任独立后的中国大区总经理，更开创了英特尔任用本土经理人的最高人事任命纪录。
21年间，长期价值观的锤炼与熏陶，潜移默化中，英特尔的DNA早已深入他的骨髓。在英特尔公司内部，同事们惯以“英特尔金童”来称呼他；在外界看来，杨旭原本个性中的自信、谨慎，与英特尔文化中的执着和危机感相得益彰，他似乎生就应当成为英特尔人。
艺术家
杨旭刚从中央美术学院硕士毕业，师承于国内艺术大师陈丹青与刘小东。他的油画深受电影，摄影以及静物的影响。 这次展览，将展出他近三年来的作品，并体现了杨旭作为一个学术界新出现艺术家的发展。
这些作品都是艺术家对于如何以绘画形式展现二维空间并使得其胜过时间和空间的深度思考的一部分。并采用更多的媒介，使得观众能立刻认识到这些绘画其实并不是静态的，而是需要他们把这些都当作一部电影中的连续场景。像传统的卷轴，观众只能在随着作品的不断展开而不断的移动才能看到接下来的画面，杨旭的画，正是与这有着相近的方式。因此，艺术家作品可以从二维图像转换到三维得以实现。这个过程在杨旭的作品《落花流水》系列中得到充分的体现，在只有在不断的移动中才能欣赏到艺术家对于一束花从怒放到枯萎的细致刻画。
另一个独特的是《变脸》系列。在这个30张小图像系列里出现的是一位伟大的喜剧表演大师：卓别林。前二十九张表面上看起来并没有什么变化，但是在最后一张图像中，卓别林的形象突然变成了希特勒，这使得观众会觉得有点惊慌却能感觉到其中的幽默。从受人爱戴的喜剧演员到残暴的独裁者，两者之间似乎没有什么关联，但杨旭通过两者之间细微的相似（面部表情），进而达到变化效果。这种能让人充分理解并带来强大视觉冲击的创作是机智并且具有讽刺意味的。
营销专家
简介:杨旭，本土实战营销专家
原北京福来营销传播机构资深营销顾问，
郑州卡耐基管理咨询有限公司首席培训
中国国际职业经理人培训班特聘培训师
中国品牌管理研究院研究员
2003年度被评为"中国优秀企划人物"、"中国十大企业培训师、2005年"中国十大品牌策划师"等
聚点1+1营销模式和三足互动营销模式创始人
研究领域：快速消费品、酒类等
擅长项目: 品牌规划与管理、整合营销策划、营销渠道管理与培训等
主要著作：《终端营销实战技巧》等书
服务品牌：金星啤酒、茅台集团、江海集团、天冠集团、泸州老窖、女儿红酒、浏阳河酒、金剑营销、杜康实业、香港祥龙四五、月山啤酒、金口酒业、南街村集团、豫丰实业、豫人商社、三睿商贸、中天食业等近百家企业和品牌。
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