企业信息化与ERP实施[编辑]
企业信息化
简介
企业信息化(EntERPrises informatization) ，企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
目前应用的企业信息化管理系统主要有：MES制造执行管理系统；DNC生产设备及工位智能化联网管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM制造过程数据文档管理系统；Trcaker工装及刀夹量具智能数据库管理系统等等。
ERP理论
概念
ERP是在MRPII的基础上，大量采用计算机新技术，集成与扩充了企业管理的各方面的功能（除销售、生产、财务外，还包括质量管理、人力资源管理、设备维修管理、项目管理等）。以财务管理为中心的企业管理信息系统。（Gartner Group Inc 1990）建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及 员工提供决策运行手段的管理平台。
内涵
一种管理思想——在制造资源计划基础上，进一步发展而成的面向供应链管理的思想。一种软件产品——采用先进的计算机技术开发的计算机软件产品。一种管理与决策（平台）系统——同时集成先进管理思想和当代信息技术为一体的高度集成的企业资源和管理决策系统。
企业信息化建设与ERP实施之间的关系
企业信息化包括很多部分，如果按部门分，各个部门都可以有响应的信息化，将各部门信息化整合，就可以实现企业信息化建设。ERP是企业信息化的一部分，更是企业管理的一种思想，ERP可以为企业领导提供决策的依据，可以为生产部门提供生产计划，可以为采购部门定制采购计划，可以为员工计算工资和绩效，可以为人力资源部门进行人力资源管理，可以帮助财务部门进行财务管理等
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