协同商务实例[编辑]

协同商务概念

协同商务指的就是一种电子商务技术，指的是利用数字技术进行协同合作，用在商品、服务的计划、设计、开发、管理和调研，以及对电子商务应用的创新等领域。一个典型的例子就是制造商通过网络与供应商进行协同合作，供应商为制造制造商设计产品或是某种产品的零件。

许多大型的企业（如戴尔、思科、惠普）都利用协同商务这种形式，即调整商务模式，也调整了价值链。企业开展协同商务也是为了改善经营流程，降低管理成本，面对激烈的竞争，保持甚至提高利润率。

利用供货商管理的存货系统，零售商可以要求供货商来决定订购的时间和订购量。第三方物流公司也可以参与协同合作，他们可以提供及时的物流服务。

零售企业电子商务伙伴，通过增值网络保持联系，或者是通过外联网系统。零售商企业还运用多款应用软件与商务伙伴联系。这是传统EDI网络中没有的。保证与其供货商保持着顺畅的交流与合作。

联合利华公司通过数据库自动确定选择哪家公司运输哪家商品。若第一选择的运输公司无法承担运输任务，系统就会自动选择下家运输公司。

消费者通过制造商网站搜索，选择要购买的商品。在付账之前网站上就会跳到一个页面，要求消费者填写自己的邮编，然后选择最近的零售商，选择零售商以后，订单就从制造商的网站跳转到零售商的网站，然后有零售商完成配送。这充分体现了制造商和零售商的协同合作。

参考资料：

《电子商务网络视角》

扩展阅读：

戴尔公司开展了PC机订购的端到端商务流程整合，还开展多层面的协同规划，不管从配送速度还是经营效益都做到了行业领先。