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关键词：供应链管理　绿色供应链管理　环境　可持续发展　

【论文来源】：工业技术经济 2004年8月 

【本文作者】：陈伟　韩斌　孟琦　

环境问题是21 世纪人类所面临的最大挑战, 传统工业在给人类带来财富和文明的同时, 也给人类带来了灾难———资源的枯竭、环境严重污染和生态的失衡, 这些正对人类社会的生存与发展造成严重的威胁。随着全球环境问题的日益恶化, 人们越来越重视环境问题的研究。各国家的环境法规越来越严格, 同时各国消费者也都表现出对环保产品越来越多的关注, 企业正受到来自各方面的环保压力。

中国已加入WTO , 将全方位参与到全球企业的市场竞争当中, 虽然入世意味着关税壁垒的自然清除, 但各国的绿色壁垒却依然存在, 而且, 随着全球追求绿色、崇尚自然消费理念的兴起, 这些绿色壁垒还会不断加强,势必对我国产品进入国际市场造成新的困难、提出新的挑战, 但同时也会带来新的市场机遇。

20世纪90年代以来, 随着科学技术的进步和生产力的发展, 整个世界的经济活动发生了前所未有的变化,信息化经济时代的到来, 全球经济一体化日益加快, 大规模个性化定制的出现, 这些变化对企业的管理提出了更高的要求, 从而产生了供应链管理思想。一般认为供应链是围绕核心企业, 通过对信息流、物流、资金流的控制, 从采购原材料开始, 制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链把整个链上节点企业看成一个有机联系的整体, 以控制库存、降低成本, 使供应链上伙伴企业共赢为目标。供应链管理在缩短产品开发周期、降低库存量、提高库存周转率、降低运输成本等多方面表现出突出的优越性。供应链管理主要集中在如何实现供应链整体的优化与协调, 提高服务水平和快速响应上, 关于在供应链实施过程中对环境造成的影响等问题往往重视不够, 而这些问题却往往又制约着供应链管理的进一步合理化。环保问题是社会问题, 不是一个企业能够独立承担并完成的, 需要上游和下游企业共同的配合才能实现, 因而, 把提高企业经济效益与环境保护、资源利用和生态平衡有机地统一起来, 并把环境融入整个供应链中来考虑, 正符合当今世界发展的潮流, 一种新的管理模式———绿色供应链管理应运而生。

一、绿色供应链管理的基本内容

绿色供应链概念是1996年提出的, 目前观点各异,一般认为它是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础, 涉及供应商、生产商、销售商和用户,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、运输、使用到报废处理的整个过程中, 对环境影响最小, 资源效率最高。绿色供应链把环境融入到整个供应链中, 目标是资源综合利用和环境保护, 降低整个生产活动给人类和环境带来的危害, 最终实现经济效益和环境效益的最优化。通过供应链各环节的努力来达到环保和提高经济效益的目的, 实现经济的可持续发展。

绿色供应链管理的内容十分丰富, 涉及到供应链的各个环节, 其主要内容如下:

1. 绿色设计

绿色设计基本思想就是在产品设计之初就以环境资源为核心, 即在产品及其生命周期全过程的设计中, 优先考虑产品对资源和环境的影响(可拆卸性、可回收性等) , 并将其作为产品的设计目标, 在满足环境目标的同时, 再充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本,优化各有关设计因素, 使得产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗减到最小。

绿色设计是要从源头上防止污染, 从可持续发展的高度审视产品的整个生命周期, 在设计阶段就充分考虑到产品在制造、销售、使用及报废后回收、重用以及处理对环境的各种影响。引进生命周期分析法对产品的耐用性、再使用性、再制造性、再循环性、加工过程的能耗以及最终处理难度等进行系统性综合评价。扩大产品的生命周期, 将产品的生命周期延伸到产品使用结束后的回收、再利用及最终处理。在这一过程中倡导循环经济理论, 要求以3R 原则(减量化、再使用、再循环) 作为设计的原则, 充分考虑产品在全生命周期对环境的影响。

2. 绿色材料

绿色材料选择要求在产品设计中尽可能选用对生态环境影响小的材料, 利用麦尔斯“价值工程”原理以及产品全生命周期分析法, 在保证产品原有功能的基础上,采用绿色材料(新材料、替代品、可重复使用、可再生、可降解、易处理) , 不但达到环保目的, 而且由于降低了成本还可以提高经济效益。绿色材料是绿色设计的关键和前提, 绿色产品材料选择要求把环保因素及材料的工程性质(可制造性、可靠性、可维修性等) 共同作为选材的目标, 使产品既具有优良的预定功能, 又有利于环保生态环境。并尽量减少使用材料种类, 使再利用的可能性提高, 使后续处理简单化。另外, 使用替代品对减少废物产生和降低原材料消耗也非常重要。绿色材料是材料发展的必然, 更重要的是绿色材料的应用可以提高产品的价值, 赢得新的竞争优势和市场, 树立良好的企业现象。

3. 绿色营销

绿色营销是实行绿色供应链的一个要环节, 通过绿色营销, 可以使可持续发展的思想贯穿于企业的营销活动中。绿色营销属于社会营销的范畴, 要求企业将注意力从单纯追求利润转而为: “在营销中要注重地球生态环境的保护, 促进经济与生态的协调发展, 为实现企业自身利益、消费者和社会利益及生态环境利益的统一, 而对其产品、定价、分销和促销的绿色策划与实施过程”。

4. 绿色物流

绿色物流是指从环境的角度对物流体系进行改进,形成一个环境共生型的物流系统, 在抑制物流对环境造成危害的同时, 形成一种能促进经济和消费生活健康发展的物流系统。

二、我国企业实施绿色供应链管理的对策建议

近年来, 随着我国经济的快速发展, 环境污染日益严重, “先污染, 后治理”给企业、给国家造成巨大损失, 并制约了我国经济的发展。同时, 中国入世, 面对更高的环境要求和更大的竞争压力, 实施绿色供应链管理应是解决我国目前环境与发展问题的最有效手段。

企业实施绿色供应链管理的对策建议如下:

1. 实施供应链系统各环节的绿色设计

供应链有关各方应密切合作, 不仅包括设计者和制造商, 还要包括供应商和材料专家, 即在多方之间充分沟通、信息共享、协作的基础上共同进行绿色设计。实施绿色设计, 改善和保护社会生态环境, 实现经济可持续发展, 这一战略计划的实施必将使企业树立良好的社会现象, 提高企业的声誉和产品的竞争力, 最终取得良好的经济效益和社会效益。

2. 供应链系统企业实施绿色材料工程

绿色材料的使用, 要求供应链上各节点企业的密切合作, 制造商与供应商应就绿色材料展开广泛的探讨,大公司(制造商) 应就材料的供应提出绿色要求, 并积极参与到供应商绿色材料建设中, 有条件的可提供培训和技术上的支持, 与供应商紧密沟通、协作, 共同树立“环境成本”观念。加大对具有污染性的材料的限制和抵制力度, 从生产源头给予消灭, 在流通领域给予取缔,确保绿色材料工程的实施。

3. 树立供应链系统企业绿色营销观念

企业实施绿色营销, 向消费者宣传绿色消费理念,展示企业绿色文化, 引导绿色消费潮流, 让消费者了解企业所进行的环境努力。供应链系统企业生产的产品要符合绿色环保要求, 保证生产的产品无添加剂、无防腐剂、无污染, 保护我们的生态环境, 企业的这一行为必将增强消费者对企业产品的知名度、满意度和忠诚度,在消费者心中树立企业绿色形象。

4. 实现供应链系统绿色物流

实施绿色物流既可以大大减少废物的产生, 又可以降低成本。在满足运输要求的前提下, 尽量减少包装物并选择可重复、可循环使用的包装材料; 以及合理设计库存与运输之间的关系; 设计返回物流并保证其畅通,做到绿色回收, 实现再使用、再循环。

供应链管理是一种新的管理思想, 在我国正处于初始阶段, 在这个阶段, 企业就更应采取主动提高环境管理意识与国际接轨, 积极树立绿色观念, 把绿色融入到企业的供应链建设中去, 清楚认识到绿色供应链管理不但能为社会创造环境效益, 而且能为企业树立良好公众形象, 扩大其产品市场并节约成本, 从而会使企业获得更大经济效益。国内企业应将实施绿色供应链管理视为其提高核心竞争力和国际竞争力的新机遇。 在全球绿色浪潮的感召下, 绿色供应链管理必然在世界范围内广泛兴起, 我国企业应抓住机遇、迎接挑战———实施绿色供应链管理以提高我国企业经济效益及环境、社会效益, 增强国际竞争力。

参考文献

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6. 宋华, 胡左浩. 现代物流与供应链管理. 北京:经济管理出版社, 2000. 5

7. 但斌, 刘飞. 绿色供应链及其体系结构研究. 中国机械工程, 2000 , (11) : 1232～1235

8. 王能民, 杨彤. 基于绿色制造的供应链设计. 制造业自动化, 2001 , (4) : 10～13

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